摘錄自Hess Education organization
面對經營困局，不能坐以待斃，要運籌帷幄，從管理層面開源節流，進行流程改造、院內整合、院外結盟，甚至重整垂直水平系統，以人力共享、物力分擔化解危機，或許才是安身立命的策略 。

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展望亞洲科技 院所經營的良伴

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「差異化」行銷
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「我知道我的廣告費用有一半浪費掉了；
   問題是，我不知道是哪一半?!」
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這不僅是19世紀創立全美第一家百貨公司
知名商人 約翰華納克的憂慮，也是所有公司經營者的共同煩惱。

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